Manažment projektov
- Anotácia: Základy projektového riadenia, definovanie a plánovanie projektu, realizácia a kontrola projektu, ukončenie projektu, spôsobilosti na projektové riadenie podľa IPMA a SPPR.
- Semester: Študenti získajú základné poznatky z projektového riadenia, ako napr. implementácia projektov v súlade so stratégiou, organizačnou štruktúrou a marketingovým plánom firiem, manažment rizík, rozsah projektu, plánovanie a určovanie cieľov, komunikácia, atď. Takisto získajú poznatky o jednotlivých typoch životných cyklov projektu, relevantných metodológiách pre riadenie projektov a aktuálnych možnostiach financovania projektov rôzneho zamerania. V rámci seminárov nadobudnú praktické zručnosti potrebné pre tvorbu a prezentáciu náčrtu a návrhu projektu, pre dekompozíciu projektu na menšie časti a ich následnú organizáciu v čase pomocou vhodných grafických riešení. Po úspešnom absolvovaní predmetu by mali študenti rozumieť základným princípom projektového riadenia.
- Témy projektov:
- Predmet nadväzuje na prvácky predmet Úvod do hospodárskej informatiky, t.j. študenti môžu využiť už nadobudnuté znalosti.
- Myšlienka projektu predstavuje základ návrhu projektu, ktorý je hlavnou náplňou práce študentov na tomto predmete (projektová práca v dvojiciach alebo trojiciach). Projekt predstavuje jedinečnú aktivitu a nástroj zmeny, t.j. môže riešiť nejaký existujúci problém, môže byť reakciou ak niečo chýba, chce niečo zlepšiť, atď.
- Termíny skúšok budú zverejnené v systéme MAIS.
- Prednášky (podklady budú zverejnené v MS Teams):
- 1.Úvod do projektového manažmentu, 5-fáz, definovanie projektu
- 2.Pozvaná prednáška z praxe - prečo projektový manažment (Karol Grulling, NESS)
- 3.Odhad predbežných zdrojov, organizácia projekt, náčrt projektu
- 4.Plánovanie projektu, DPP, Diagram PERT
- 5.Pozvaná prednáška z praxe - manažment rizík (Soňa Hancinová, Siemens Healthineers)
- 6.Pozvaná prednáška z praxe - projektový manažment, teória vs. realita (Samuel Kolesár, Synpulse Slovakia)
- 7.
- 8.Diagram Gantt, komunikačný plán, RACI matica, realizácia projektu, organizačné modely (10.11 13:30 P25)
- 9.Pozvaná prednáška z praxe - Ako riadiť procesné zmeny, od skrutkovača po drony (Marián Mešter, VSD/ZSD)
- 10.Pozvaná prednáška z praxe - Budovanie a manažovanie projektového tímu (Deutsche Telecom ITS Slovakia)
- 11.Panelová diskusia (Martin Junger (DT ITS), Tibor Radačovský (GlobalLogic), Jozef Vojtko (CGI))
- 12.Sociálne spôsobilosti PM, technické spôsobilosti PM, spôsobilosti prostredia
- 13.Kontrola v projekte, ukončenie projektu, tradičné metódy hodnotenia investičných projektov
- Podklady k cvičeniam budú zverejnené v MS Teams.
- Základná študijná literatúra:
- Nové(druhé - 2012) vydanie knihy Projektový manažment od autorov Sabol, Babič a Macej je k dispozícii v predajni literatúry Elfa TUKE.